NachhaltigkeitsInfos
Nachhaltig zu handeln ist gar nicht so einfach. Eine sehr komplexe Sache.Wir bei Mailtrans reduzieren diese Komplexität. Somit tun wir uns leichter, nachhaltig zu sein.
1,5 = Metaziel
Das sind die Grade, die die Erwärmung global nicht übersteigen soll.
Das ist aber für einen einzelnen Menschen nicht greifbar – zu komplex.
0 = Unternehmensziel
Das bedeutet, Netto-0 CO2 (=CO2-neutral) im Unternehmen. In den kommenden 5-10 Jahren.
Das ist zwar schwierig, aber vorstellbar, machbar.
10 = Anleitung zum Tun
Das sind die 10 Schritte zum CO2-Controlling. Das 1×1 des CO2-Controlling ist die Basis für ein nachhaltiges, zahlenbasiertes Wirtschaften – gleich wie die monetäre Kostenrechnung, nur mit physikalischen Zahlen.
Die Zahlen, deren Veränderungen und Prognosen bilden dann unsere Entscheidungsgrundlagen.
Das ist für uns anwendbar und machbar. Und zwar jetzt.
Hier siehst du die 10 Schritte dargestellt.
| 1. Du bist nicht allein. | Dein Netzwerk mit anderen Unternehmen bietet dir einen gewaltigen Hebel. Du hast viele Lieferanten und viele Kunden. Diese haben wieder viele Lieferanten und Kunden usw., usw. | Nutze deine Hebel. |
| 2. Reale Dinge verursachen CO2. |
Alles was dich in deiner Firma umgibt, ist reale Materie. Auch Leistungen, die nicht physisch sind. Und alles was künstlich vom Menschen hergestellt wird, verursacht CO2-Emissionen – ohne Ausnahme – ALLES! |
Nichts ohne CO2 |
| 3. Alles auf Rechnung! | Bedenke. Alles in deinem Unternehmen wird eingekauft. Es gibt also Eingangsrechnungen für alles was dich umgibt. | Die Rechnung als Abbild der Welt |
| 4. Transformation | Alle diese realen Dinge werden auf den Rechnungen transformiert -> in Zahlen & Text & Bild. | Die Rechnungsdaten als Standard |
|
5. Somit sollte gelten: CO2-Werte auf die Rechnung! |
Und weil jeder reale Gegenstand eine CO2 Emission aufweist – sollte auf jeder Rechnung auch der entsprechende CO2-Wert aufscheinen – SOLLTE! Da müssen wir hin. |
Wie? Dein Lieferant liefert die CO2-Werte oder du recherchierst selbst. |
| 6. Erfassen – Dokumentieren …. |
Erfassen-Dokumentieren-Darstellen-Analysieren-Planen. Von der Finanzbuchhaltung (FIBU) über die Kostenrechnung (KoRe) rein ins Controlling und dann ins CO2-Controlling. |
FIBU -> KoRe -> CO2 Controlling |
| 7. NEU für uns: Das CO2-Controlling Tool |
Gleichzeitig mit der Erfassung der Rechnungsdaten inkl. CO2 Werte, kommen diese in das integrierte CO2-Controlling Tool (Frag´ nach bei deinem Steuerberater oder Softwareanbieter). |
Die CO2-Controlling Metriken sind gleich wie jene der KoRe. |
| 8. Scope-Emissionen als Kostenarten neu denken. |
Zum besseren Verständnis werden die Scope-Emissionen gedanklich in Kostenarten verwandelt. |
Scope-Komplexität reduzieren! |
| 9. Öko-Bilanz als Draufgabe |
Mit den Daten des CO2-Controllings kannst du dann sogar Teile einer Öko-Bilanz erstellen. |
Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil |
|
10. Gib dein Wissen & Infos weiter. |
… und zurück zu Pkt. 1. 1. e-mail ->Frage IMMER deine Lieferanten nach den CO2-Werten. |
Nutze deine Abhängigkeiten nach vorne & hinten und kommuniziere! |
Und so startes du:
- Nimm deine letzte Eingangsrechnung & frag´ den Lieferanten nach CO2-Werten seiner/ ihrer Produkte und Leistungen.
- Frag´ deinen Steuerberater/in nach ihrem CO2-Controlling Tool. Wie handhaben sie die CO2-Thematik?
-
Hol´ dir eine Scope 1,2,3-Tabelle und notiere laufend die Scope-Werte der eingekauften Produkte und Leistungen auf deinen Rechnungen.
Alles weitere ist Erfassen-Dokumentieren-Auwerten-Planen …
Nachhaltigkeit ist auch für uns ein ganzheitlicher Ansatz. Neben den faktischen CO2-Werten und deren Äquivalenten gehören auch soziale und ökologische Aspekte dazu. Das Dreieck Mensch-Wirtschaft-Ökosystem ist dabei die Basis.
Das CO2-Controlling erfasst nur indirekt soziale & ökologische Aspekte. Aber die intensive Auseinandersetzung mit der Herkunft der CO2-Emissionen, deren Reduzierung und Vermeidung erhöht unserer Meinung nach die Achtsamkeit gegenüber Lebewesen und Umwelt.
